CPPM采購經(jīng)理培訓(xùn)--生產(chǎn)設(shè)備采購管理制度

第一章    總則

第一條    目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作，確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理，滿足過程能力要求，特制定本制度。

第二條    生產(chǎn)設(shè)備采購負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購小組，采購小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購部及其他相關(guān)部門人員組成。

第三條    生產(chǎn)設(shè)備采購的原則。
1 ．生產(chǎn)設(shè)備的采購必須滿足生產(chǎn)能力的要求，做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮“質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)”四個因素，貨比三家，擇優(yōu)采購。
2 ．生產(chǎn)設(shè)備的采購必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實際，有計劃地進(jìn)行。

第二章    采購需求的提出

第四條    大宗生產(chǎn)設(shè)備新購，由技術(shù)部根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，提出設(shè)備更新改造計劃，報技術(shù)副總審核后提交總經(jīng)理，總經(jīng)理召集有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)設(shè)備采購小組購置。

第五條    生產(chǎn)設(shè)備的部分更新與零星購置，由使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要以及設(shè)備選型的原則要求，填寫《新增設(shè)備申請單》，提交生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)部經(jīng)理組織技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間論證通過后，經(jīng)技術(shù)副總批準(zhǔn)，然后由生產(chǎn)設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)購置。

第三章    設(shè)備的選擇與評價

第六條    選擇設(shè)備應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上實用的原則，綜合考慮下列 6 項因素：設(shè)備型號、規(guī)格；設(shè)備效率；能源消耗情況；設(shè)備安全性能；設(shè)備環(huán)保性能；設(shè)備維修狀況。

第七條    選擇設(shè)備時，要做好設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，通過對比確定最佳方案。

第四章    生產(chǎn)設(shè)備采購

第八條    設(shè)備采購價格的確定。
由生產(chǎn)設(shè)備采購小組會同財務(wù)部、法務(wù)部根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較、價格談判及付款方式的確定工作。

第九條    請購審批權(quán)限。
1 ．請購金額預(yù)估在××～××萬元，由生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2 ．請購金額預(yù)估在××～××萬元，由技術(shù)副總審批。
3 ．請購金額預(yù)估在××萬元以上，由總經(jīng)理審批。

第五章    生產(chǎn)設(shè)備驗收

第十條    設(shè)備到貨驗收。
1 ．設(shè)備檔案接收。
（ 1 ）新設(shè)備到貨后，采購部會同生產(chǎn)部、技術(shù)部共同做好開箱檢查工作。
（ 2 ）設(shè)備的原始技術(shù)資料由檔案室負(fù)責(zé)保管，采購部、使用單位、安裝施工單位需要的設(shè)備技術(shù)資料，檔案室負(fù)責(zé)提供。
2 ．開箱檢查的步驟及內(nèi)容。
（ 1 ）檢查外觀及包裝情況。
（ 2 ）按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)資料是否齊全，有無缺損。
（ 3 ）檢查設(shè)備有無銹蝕。
（ 4 ）核對實物是否符合圖紙要求。
（ 5 ）開箱檢查過程中做好檢查記錄。

第十一條    設(shè)備入庫：開箱檢查合格后，采購部及時辦理驗收手續(xù)入庫、保管。

第六章    設(shè)備的安裝與試運(yùn)行

第十二條    對公司內(nèi)施工的措施項目由采購部或生產(chǎn)部承包，對外委托施工單位施工的基建、技措項目由生產(chǎn)部或采購部負(fù)責(zé)對外承包。

第十三條    設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督；對于在安裝和試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題要及時糾正、解決。

第十四條    采購部應(yīng)要求設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，并將設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題及時反饋給生產(chǎn)部。

?2021年CPPM采購經(jīng)理班期安排：
6月17-18-19日全天培訓(xùn)，20日考試----成都
6月24-25-26日全天培訓(xùn)，27日考試----廣州、南京
7月 8 -9 - 10日全天培訓(xùn)。11日考試----上海
7月15-16-17日全天培訓(xùn)。18日考試----深圳
7月22 -23-24日全天培訓(xùn)。25日考試----杭州
8月12-13-14日全天培訓(xùn) 。15日考試----北京、南京
8月19-20-21日全天培訓(xùn)， 22日考試----成都
8月26-27-28日全天培訓(xùn)。 29日考試----廣州
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